Помогаем компаниям договориться о стратегии

Выбрать путь, написать план и начать действовать

Стратегические сессии для развития
вашего бизнеса

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите в подарок чек-лист "Анализ состояния компании"

+ 7 919 614 54 74

Выбрать путь, написать план и начать действовать

Стратегические сессии для развития вашего бизнеса

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите в подарок чек-лист "Анализ состояния компании"

Позвонить

Кому нужно стратегическое планирование?

Зрелый бизнес

У вас давно работающий бизнес и требуется скорректировать вектор движения для максимизации прибыли

Вы быстро развиваетесь, но с каждым новым шагом растет масштаб ответственности.

Нужно сбалансировать рост и возможности бизнес-системы

У вас классная идея, но ее еще нужно проработать, протестировать, оцифровать.

Много идей, но мало системных привычек

Растущая компания

Startup

Когда необходимо проводить стратегическую сессию?

Нужно сделать серьезный стратегический выбор

• Вывести новый продукт
• Зайти на новые рынки
• Освоить новые каналы продвижения
• Сменить бизнес-модель

Нужно мобилизовать команду и зарядить на амбициозные цели

• Осмыслить и принять общие ценности
• Замотивировать на общую цель
• Снять конфликты
• Дать новые инструменты решения сложных задач, проблем

Нужен четкий план действий и синхронная реализация

• Все структурировать и разложить по полочкам
• Договориться о разделении полномочий и ответственности
• Взять обязательства за цели и утвердить дорожные карты

На какие вопросы вы получите ответ?

1. Какая миссия у ценности у компании?

2. На каких нишах мы будем фокусировать свою деятельность?

3. Как оптимально преобразовать свою бизнес модель?

4. Какие финансовые цели мы ставим перед собой?

5. Какие ресурсы нам понадобятся для достижения целей?

6. Как мы будем внедрять изменения в компании?

Как проходит стратегическая сессия?

Анализируем показатели деятельности вашей компании, помогаем понять точку "А" (текущее состояние).
Мотивируем вашу команду на участие в стратегической сессии.
Готовим подробный сценарий проведения сессии.
Продолжительность: от 1 до 15 рабочих дней.

Интенсивная работа в команде.
Глубокое погружение в проблему.
Применение современных инструментов для анализа текущих достижений, выявления проблем и поиска передовых (прорывных) решений.
Согласование сложных вопросов.
Командообразование 100%.
Продолжительность: от 6 часов на простую задачу

Подведение итогов в виде реальных планов действий (результат, сроки, ответственный).
Помощь в составлении финансовой модели по итогам стратегической сессии.
Сопровождение внедрения
Трекинг поставленных задач.
Помощь в корректировке стратегических целей и инициатив.
Разработка механизмов премирования команды.
Помощь во внедрении форматов и стандартов внутренних коммуникаций.
Продолжительность: от 1 до 12 месяцев

Результаты стратегической сессии

Анализ
деятельности компании

Узнать подробнее...

Причинно-следственный анализ корневой проблемы

Узнать подробнее...

Стратегический план развития компании на 3 года

Узнать подробнее...

Выявление точек роста с текущим и новыми продуктами

Узнать подробнее...

Определение цели компании и вариантов ее достижения

Узнать подробнее...

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите в подарок чек-лист для решения проблем
в вашей компании

Какие стратегические сессии
мы проводим
(офлайн с выездом по РФ и онлайн)

Быстрая
сессия

Проведем анализ вашей компании. Выявим сильные и слабые стороны

Проведем причинно-следтвенный анализ корневой проблемы

Разработаем стратегический план развития компании на 3 года

Разработаем стратегический план развития компании на 3 года

Выявим ваши точки роста

Определим цели компании и варианты ее достижения

Разработаем сборник идей для развития компании

Будем сопровождать и внедрять проект в течение месяца

Предоставим еженедельные отчеты о проделанной работе

Решим одну из выбранной проблемы:

-стратегия компании;
-нахождения новых рынков;
-поиск коренных причин

подготовка за 3 дня
проведение 6 часов в рабочее время

Узнайте стоимость пакета и получите чек-лист для решения проблем
в вашей компании

Профессиональная сессия

Проведем анализ вашей компании. Выявим сильные и слабые стороны

Проведем причинно-следтвенный анализ корневой проблемы

Выявим ваши точки роста

Определим цели компании и варианты ее достижения

подготовка за 7 дней
проведение 2 дня

Узнайте стоимость пакета и получите чек-лист для решения проблем
в вашей компании

Стандартная
сессия

Кто проводит стратегические сессии

Александр Куклин

Владелец и руководитель успешных Бизнесов: Тренинговый центр и Центр консалтинга

Федеральный спикер на площадках: Мой бизнес, МСП.РФ, Центр предпринимательства и других.

Консультант для бизнеса (10 лет опыта) в направлении: Управление и Повышение производительности

Организатор бизнес мероприятий в РФ

Организатор площадок для бизнеса на Россйском промышленном форуме

Проводил тренинги в компаниях Роснефть, Лукойл, Медиагуру, Лэтуаль и других (более 50 компаний)

Наставник для молодых предпринимателей

Так проходят стратегические сессии

Видео о том, как люди на сессии работают в команде, как активно обсуждают проблемы компании и как находят выходы из ситуаций

время просмотра 01:16

Стратегические сессии уже провели
следующие компании:

Здесь благодарственное письмо

Остались вопросы? Мы Вам перезвоним!

Оставьте свой номер телефона. В ближайшее время мы Вам перезвоним, чтобы ответить на все Ваши вопросы.

г.Уфа, ул. Бабушкина д. 25/1

info@tcak.ru

+ 7 919 614 54 74

© ИП Куклин Александр Сергеевич ИНН 027715488046 ОГРНИП 319028000004450, 2019-2021 г. Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер. Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.

Анализ деятельности компании мы проводим с помощью групповой работы с вашими сотрудниками, совмещая маркетинговые инструменты, — изучение рынка, продукта, прямых и косвенных конкурентов.

Возможно проведение анализа заранее, а на стратегической сессии представление результатов и план действий по укреплению ваших позиций на рынке.

Стратегический план развития компании на 3 года – выбор цели компании (если ее еще нет), выбор способа, как ее достигнуть, и описание в виде проекта этих действий с чек-поинтами, ответственными и сроками.

Причинно-следственный анализ корневой проблемы - это совместное описание бизнес-процессов компании, поиск проблем в них, и нахождение корневых причин этих проблем совместными усилиями.

Выявление точек роста с текущим и новыми продуктами – анализ деятельности компании, ее слабых и сильных сторон. Построение карты развития на новых рынках и с новыми продуктами, с учетом возможностей компании, с минимальными вложениями для компании

Определение цели компании и вариантов ее достижения – проводим анализ текущей деятельности компании, и составляем несколько вариантов развития.

В подгруппах сотрудники прорабатывают каждый из них. После чего выбираются три перспективных направления и для них составляется проект реализации стратегии.